O planejamento visa a organização do trabalho, assim, procura-se sempre a utilização racional da melhor técnica de qualidade e econômica, associada à aplicação de mão de obra, equipamentos e materiais de construção, para assegurar um melhor desempenho da empresa. Para ler na íntegra acesse: Operação de projeto Pode ser alcançado por meio de: • definição precisa dos métodos de execução e dos modos operacionais, permitindo colocar em prática técnicas modernas de construção e equipamentos de alto rendimento; • escolha em quantidade é qualidade do pessoal para a execução dos serviços, de tal forma que se tenha a racionalização do ciclo de trabalho; • formação adequada das equipes de trabalho, coordenando e distribuindo de forma equilibrada a concentração de pessoal especializado; • continuidade na execução dos serviços, procurando-se evitar picos desnecessários de trabalho; • coordenação de atividades para se obter de forma eficaz e econômica a execução de um serviço, ou seja, pesquisa de uma maior eficiência na ordenação do trabalho; • acompanhamento da evolução das técnicas construtivas, que obriga a rever periodicamente certos conceitos adquiridos. Atualmente, as obras de construção exigem por parte dos contratados espaços de mobilização e construção no menor tempo possível, assegurando o máximo de qualidade independentemente da localização geográfica e, como decorrência disso, maior racionalização na aplicação de materiais. Com o decorrer do tempo, as empresas de construção passaram a ter maiores despesas indiretas e, devido às dificuldades de mão de obra, procuraram minimizar as despesas diretas, harmonizando o sistema homem-máquina-material. Em conclusão, a organização do trabalho é uma necessidade essencial para a empresa, que procura sempre ajustar a solução ao sistema homem-máquina-material, fazendo com que se tenha uma melhor produtividade, objeto primordial da organização do trabalho. A empresa necessita estar bem organizada para enfrentar o sistema competitivo do mercado, ou seja, necessita reduzir racionalmente o custo do seu produto. Meios de execução Em princípio, a organização do trabalho visa a melhoria de métodos e meios de execução, assim como a simplificação dos procedimentos operacionais. • A evolução da empresa, ou seja, a cultura própria, visa, por meio do tempo, roteiros de procedimentos baseados em: • eliminação de operações desnecessárias; • redução de tempos mortos; • inter-relações ordenadas entre diversas operações; • evitar a desordem do canteiro de obras; • racionalização de locais de trabalho; • prevenção de acidentes de trabalho; • racionalização no fluxo de materiais; • racionalização na distribuição de equipamentos; • melhoria das condições materiais do trabalho; • escolha dos materiais adequados; • respeito ao meio ambiente; • integração do sistema homem-máquina; • integração do sistema homem-material; • integração do sistema máquina-material; • controle da qualidade da empresa e dos produtos; • controle dos riscos; • qualidade de comando; • ordenação de execução entre espaço e tempo; • controle de tempo do pessoal e equipamento. Edificações de apoio É necessário que o canteiro de obras, fundamental para a execução de um projeto, esteja organizado e em ordem, a fim de que seja permitido realizar trabalhos com eficácia e economia. A organização é uma questão de bom-senso e deve ser analisada previamente, evitando-se as improvisações durante a construção. A causa principal das desordens dos canteiros de obras é a falta de organização antecipada dos serviços. |
