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Operação de projeto

- 18 de setembro de 2013 880 Visualizações
Operação de projeto
 
O planejamento visa a organização do trabalho, assim, procura-se sempre a utilização racional da melhor técnica de qualidade e econômica, associada à aplicação de mão de obra, equipamentos e materiais de construção, para assegurar um melhor desempenho da empresa.
Para ler na íntegra acesse: Operação de projeto
Pode ser alcançado por meio de:
•  definição precisa dos métodos de execução e dos modos operacionais, permitindo colocar em prática técnicas modernas de construção e equipamentos de alto rendimento;
•  escolha em quantidade é qualidade do pessoal para a execução dos serviços, de tal forma que se tenha a racionalização do ciclo de trabalho;
•   formação adequada das equipes de trabalho, coordenando e distribuindo de forma equilibrada a concentração de pessoal especializado;
•  continuidade na execução dos serviços, procurando-se evitar picos desnecessários de trabalho;
•  coordenação de atividades para se obter de forma eficaz e econômica a execução de um serviço, ou seja, pesquisa de uma maior eficiência na ordenação do trabalho;
•  acompanhamento da evolução das técnicas construtivas, que obriga a rever periodicamente certos conceitos adquiridos. Atualmente, as obras de construção exigem por parte dos contratados espaços de mobilização e construção no menor tempo possível, assegurando o máximo de qualidade independentemente da localização geográfica e, como decorrência disso, maior racionalização na aplicação de materiais.
Com o decorrer do tempo, as empresas de construção passaram a ter maiores despesas indiretas e, devido às dificuldades de mão de obra, procuraram minimizar as despesas diretas, harmonizando o sistema homem-máquina-material.
Em conclusão, a organização do trabalho é uma necessidade essencial para a empresa, que procura sempre ajustar a solução ao sistema homem-máquina-material, fazendo com que se tenha uma melhor produtividade, objeto primordial da organização do trabalho.
A empresa necessita estar bem organizada para enfrentar o sistema competitivo do mercado, ou seja, necessita reduzir racionalmente o custo do seu produto.
Meios de execução
Em princípio, a organização do trabalho visa a melhoria de métodos e meios de execução, assim como a simplificação dos procedimentos operacionais.
•  A evolução da empresa, ou seja, a cultura própria, visa, por meio do tempo, roteiros de procedimentos baseados em:
•  eliminação de operações desnecessárias;
•  redução de tempos mortos;
•  inter-relações ordenadas entre diversas operações;
•  evitar a desordem do canteiro de obras;
•  racionalização de locais de trabalho;
•  prevenção de acidentes de trabalho;
•  racionalização no fluxo de materiais;
•  racionalização na distribuição de equipamentos;
•  melhoria das condições materiais do trabalho;
•  escolha dos materiais adequados;
•  respeito ao meio ambiente;
•  integração do sistema homem-máquina;
•  integração do sistema homem-material;
•  integração do sistema máquina-material;
•  controle da qualidade da empresa e dos produtos;
•  controle dos riscos;
•  qualidade de comando;
•  ordenação de execução entre espaço e tempo;
•  controle de tempo do pessoal e equipamento.
Edificações de apoio
É necessário que o canteiro de obras, fundamental para a execução de um projeto, esteja organizado e em ordem, a fim de que seja permitido realizar trabalhos com eficácia e economia. A organização é uma questão de bom-senso e deve ser analisada previamente, evitando-se as improvisações durante a construção. A causa principal das desordens dos canteiros de obras é a falta de organização antecipada dos serviços.