Em 2022, na cidade de Nova York, o famoso Jamaica Hospital Medical Center (JHMC) decidiu que era o momento de monitorar 100% de seus ativos para garantir o controle sobre sua gigantesca estrutura interna. A solução adotada para localizar seus mais de 1.700 equipamentos baseou-se em uma tecnologia RTLS, visando manter a visibilidade em tempo real de tudo que ocorre com esses ativos.
“Hospitais possuem a mesma complexidade de uma indústria e precisam saber, em tempo real, onde estão todos os ativos, tanto para prevenir compras excessivas de suprimentos e medicamentos quanto para localizar equipamentos no momento de maior necessidade”, explica Marcelo Lonzetti, Diretor da ztrax e especialista em tecnologia RTLS.
O que mudou na rotina interna do hospital?
Desde que o sistema foi implementado, as equipes de enfermagem e cuidadores passaram a ter acesso muito mais fácil para encontrar equipamentos, lotes de medicamentos e a administração geral melhorou a logística interna de leitos e equipamentos:
“Da mesma maneira que acontece em uma indústria, os hospitais precisam seguir cronogramas. Só o fato de encontrarem tudo o que precisavam, quando é mais necessário, melhorou a organização interna, reduzindo o tempo entre um atendimento e outro”.
No caso do hospital de Nova Iorque, são mais de 400 leitos de pacientes, uma capacidade preparada para atender 17.000 internados, 105.000 no setor de emergência e 352.000 pacientes ambulatoriais todos os anos. O hospital divulgou uma nota informando que está conseguindo manter o mesmo nível de precisão, excelência e confiabilidade em todos os atendimentos, tudo isso com o auxílio dos sistemas RTLS.
De todos os ativos considerados clinicamente críticos, a localização de desfibriladores, equipamentos de infusão e compressão tornou-se muito mais rápida. O sistema utiliza beacons em todas as instalações, facilitando o acesso das equipes médicas e técnicas do hospital aos dados de localização em tempo real:
“Todas as equipes passaram a receber notificações sobre ações atuais e o hospital começou, de fato, planejar toda movimentação interna, incluindo circulação de ativos não autorizados e marcações para encontrar equipamentos que precisam de troca ou manutenção” completa Marcelo.
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