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Empreendedor público - gestor de projetos

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Capítulo III

Cico de vida de um projeto (empreendimento) - comprometida e ideal - estratégia de criação, processos e fluxogramas das atividades

15.12. Ciclo de vida de um projeto – comprometida e ideal

15.12.1. Ciclo de vida (estágios) para a implantação de um projeto

Cada fase (estágio) do projeto é marcada por inicio, meio e fim, e pela conclusão de um ou mais resultados que caracterizam as atividades principais de um projeto.
Podem ocorrer modificações à medida que se fizerem necessárias, mesmo em fases anteriores e que aparentemente eram conclusivas, além de a mais importante de todos os procedimentos: “decisão sobre prosseguir ou não com o projeto”.
  • estágio I – ciclo das intenções para a implantação (estratégico empresarial / tático)
    É o primeiro passo (muita intuição e, na maioria das vezes, pouca razão) para se colocar em jogo a intenção de se criar ou desenvolver um projeto, no qual a área de marketing tem um passo muito forte e são colocados em primeira apresentação à formulação do projeto os primeiros estudos de viabilidade e os pontos fundamentais para detalhamento da estratégia a ser pesquisada.
  • estágio II – ciclo de avaliação para a criação e desenvolvimento (estratégico empresarial / tático)
    É o passo da razão, isto é, todos os setores chave da empresa (interessados internos e externos) e consultores passam a detalhar e expor suas convicções na formulação do plano do projeto e concluírem sobre: aspectos políticos, investimentos, rentabilidade do projeto, ações de marketing, definições técnicas e custos de implantação e aqueles operacionais, procedimentos organizacionais, principais parceiros, ações do meio ambiente, etc.
  • estágio III – ciclo de consolidação do plano operacional e detalhamento dos seus procedimentos para a criação e desenvolvimento (estratégico tático / operacional)
    É o passo em que se consolida o plano operacional do projeto e realiza-se o detalhamento dos processos operacionais de implantação e operação do projeto, envolvendo-se todos os interessados internos e externos na execução do projeto.
  • estágio IV – ciclo de implantação do projeto (estratégico tático / operacional)
    Envolve todos os interessados nas áreas econômico financeira, construção, instalações físicas, fornecimento e montagem dos equipamentos do processo de produção até o momento da realização dos testes e treinamento da entrada em operação.
  • estágio V – operação do projeto (operacional da empresa)
    Envolve o pessoal operacional do projeto que começa a produzir os produtos compactuados com o projeto, atuar junto aos seus fornecedores e clientes. Portanto, devem conhecer todo o sistema da cadeia produtiva.

15.12.2. Ciclo de vida comprometida [+]

15.12.3. Ciclo de vida com desenvolvimento ideal [+]